不少人发现，在拓展培训中，很多单位会对学员进行分类，那么为什么要这么做，他的意义在哪里？看前卫拓展培训中心如何给大家分析这一问题：

　　学员培训要分类：

　　从人力资源的角度来讲，人才的培养是要分层次、梯队。培训对象的确认将决定培训效果的好坏。要根据企业人才的资历、学历、职位、业绩、日常表现等各项指标严格把关参加每次培训的人数与对象，这样才不会有误传信息与培训不匹配的现象出现。

　　团队拓展训练的对象尽量是一个层级人员或是一个工作时合作关系比较多的部门与个人参与，效果会更佳。上述案例没有认真的甄选培训对象，干部、员工、新员工等全混在一起，不但老员工效果不大，还影响到了新员工状态。

　　再好的培训，如果没有配套的企业文化氛围或现代的企业管理制度，效果也会像案例一样没有任何效果。在企业中非常沉默的员工，在拓展时能全身心投入呈现良好的状态，回到公司就又变成了原来模样，很大程度上是因企业的氛围与培训时差距太大，太过严素，或有一些不良风气，导致员工有一种自约束缚力。因而构建良好的企业文化非常重要！

　　前卫拓展以企业拓展培训、政府单位党建教育、中小学生户外教育实践和智能科技服务为主营业务。公司由一批退伍军人为骨干组建而成，秉承中国人民解放军杰出的管理模式，坚持“退伍不褪志，一心只为民”的企业宗旨，不断发展壮大。先后被河南省人社厅、安阳市教育局授予“河南省自主择业军转干部就业创业实习实训基地”、“安阳市中小学生社会教育实践基地”。详情了解：http:/www.hnqwtz.com

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